SAJADA.ID, MEDAN— Petani sawit dinilai tidak cukup hanya diperkuat produktivitasnya. Namun, kelembagaan dan posisi tawar mereka juga harus dibangun.
Rumah Sawit Indonesia (RSI) mendorong petani naik kelas. Petani diarahkan menjadi pemilik sekaligus pengelola bisnis sawit.
Gagasan itu disampaikan Ketua Umum RSI Kacuk Sumarto. Ia berbicara dalam Diskusi Uji Publik di Universitas Sumatera Utara (USU), Medan, Selasa (15/9/2026).
Diskusi mengangkat tema “Kemitraan Petani-Perusahaan Dalam Membangun Petani yang Handal dan Kompetitif, Melalui Intensifikasi Lahan dan Industrialisasi.”
Menurut Kacuk, persoalan petani sawit masih bersifat mendasar. Mulai legalitas lahan, kelembagaan, permodalan, hingga visi bisnis.Petani juga menghadapi keterbatasan akses terhadap pembiayaan. Dana revitalisasi dan pengembangan usaha juga masih minim.
“Kondisi mendasar ini menuntut langkah strategis agar petani swadaya terangkat secara rasional dan berkelanjutan,” kata Kacuk.
Kemitraan Harus Dimulai dari Pondasi
RSI menawarkan tahapan integratif untuk membangun kemitraan. Tahap pertama dimulai dengan pembenahan legalitas dan kelembagaan petani.
Status lahan, izin usaha, dan alas hak harus diperjelas. Konsolidasi petani dengan pemerintah daerah juga perlu dilakukan.
Petani juga perlu memiliki master plan dan roadmap bisnis. Pola kemitraan yang adil harus disiapkan sejak awal.
Kacuk menjelaskan, aspek sosial dan antropologi masyarakat juga perlu dikaji. Langkah tersebut penting agar model kemitraan sesuai dengan karakter masyarakat setempat.
“Pembangunan kelembagaan harus disertai kesiapan pendanaan dan core energy berbasis komunitas,” ujarnya.
Setelah pondasi terbentuk, kemitraan masuk tahap pembangunan kelembagaan. Pada tahap ini, kapasitas petani diperkuat secara menyeluruh.
Penguatan mencakup soft skill, hard skill, dan personality skill. Tata kelola administrasi dan sistem monitoring juga harus dibenahi.
Dari Kebun Menuju Industri
Transformasi tidak berhenti pada peningkatan produksi sawit. Petani juga diarahkan mengembangkan usaha berbasis ekonomi sirkular.
Seluruh hasil panen diupayakan terserap. Digitalisasi tata kelola dan sertifikasi keberlanjutan juga menjadi bagian penting. Tahap berikutnya adalah pembesaran skala usaha dan korporatisasi. Petani didorong masuk ke sektor pengolahan dan pemasaran.
Produk sawit tidak hanya dijual sebagai bahan baku. Petani diarahkan mengembangkan produk konsumsi dan pasar baru.
Dengan model tersebut, petani memiliki peluang meningkatkan nilai tambah. Posisi mereka dalam rantai bisnis sawit juga semakin kuat.
Menuju Koperasi Korporat Mandiri
Kacuk mengatakan, tujuan akhir transformasi tersebut adalah terbentuknya Koperasi Korporat Mandiri. Model ini menempatkan petani sebagai pemilik sekaligus pengelola.
Petani tidak lagi menjadi objek dalam rantai industri sawit. Mereka memiliki saham dan posisi tawar dalam entitas bisnis.
Korporatisasi juga membuka peluang perluasan pasar. Bahkan, petani diharapkan mampu membangun bisnis berskala nasional hingga global.
“Petani diharapkan mampu memperluas ukuran pasar dan volume bisnis secara mandiri,” kata Kacuk.
Menurutnya, integrasi kemitraan, intensifikasi, dan industrialisasi memiliki tiga sasaran utama. Pertama, melahirkan petani yang handal, kompetitif, dan berdaya juang.
Kedua, memperkuat kontribusi sawit terhadap ketahanan pangan dan energi nasional. Ketiga, menjawab tuntutan global melalui pertanian regeneratif yang berwawasan lingkungan.
RSI berharap sinergi dengan perguruan tinggi seperti USU terus diperkuat. Kajian akademik diperlukan agar transformasi petani berjalan inklusif dan berkelanjutan.
“Industrialisasi sawit nasional harus berjalan inklusif, berkelanjutan, dan membawa kesejahteraan nyata bagi petani,” pungkasnya
(Syahruddin/sajada.id)
Komentar